O papel principal de um Líder, na gestão de pessoas, é se antecipar a tudo o que pode causar desconforto em sua equipe.
Porém, isso não significa que ele tenha que deixar de contrariar interesses, mesmo que cause desconforto a algum membro ou a toda equipe, ou ainda a ele mesmo.
Interessante que na hora da contratação todos os candidatos são perfeitos e se propõem a tudo o que é estabelecido, mas após ela... é incrível como alguns colaboradores mudam e não cumprem o que foi contratado.
Nesse instante o Líder tem que colocar os pontos nos “is” com aqueles que agem assim para que não seja questionada a postura de coordenação e direcionamento das ações na empresa.
E você, meu caro Líder, costuma colocar os pontos nos “is” com a sua equipe de quanto em quanto tempo?
Pense nisso e até a próxima!
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