O papel principal de um Líder, na gestão de pessoas, é se antecipar a tudo o que pode causar desconforto em sua equipe.
Porém, isso não significa que ele tenha que deixar de contrariar interesses, mesmo que cause desconforto a algum membro ou a toda equipe.
Interessante que na hora da contratação todos os candidatos são perfeitos e se propõem a tudo o que é estabelecido, mas após ela é incrível como alguns colaboradores mudam e não cumprem o que foi contratado.
Nesse instante o Líder tem que colocar os pontos nos “is” com quem age assim para que não se perca a postura de coordenação e direcionamento das ações na empresa.
E você, meu caro Líder, costuma colocar os pontos nos “is” com a sua equipe de quanto em quanto tempo?
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